TAG est une société de conseil panafricaine du XXIe siècle spécialisée dans la fourniture de solutions commerciales complètes aux organisations à travers le continent.
Nos diverses capacités comprennent le conseil aux entreprises, la mise en œuvre et la gestion de projets agroalimentaires, l'amélioration des opérations commerciales, la formation et le renforcement des capacités.
Notre équipe est expérimentée dans les affaires. Quels que soient les défis auxquels vous êtes confrontés, il y a de fortes chances que nous les ayons vus et corrigés auparavant. Notre équipe est conçue pour combler vos faiblesses et combler les lacunes de vos opérations.
Nous sommes experts &
fournir les meilleurs services
Évaluation des capacités
Nous effectuons des évaluations complètes des capacités de fabrication de nos clients, en analysant leurs processus, leurs technologies, leur main-d'œuvre et leur structure organisationnelle. Cette évaluation permet d'identifier les forces, les faiblesses et les points à améliorer.
Développement de compétences
Nous reconnaissons l'importance d'une main-d'œuvre qualifiée pour favoriser l'excellence de la fabrication. Nous offrons des programmes de formation adaptés pour améliorer les capacités techniques et de leadership des employés. Ces programmes visent à favoriser une culture d'apprentissage continu, à responsabiliser les individus et à les doter des connaissances et des compétences nécessaires pour s'adapter à l'évolution des tendances de l'industrie.
Stratégie de développement
Sur la base des résultats de l'évaluation, nous collaborons avec nos clients pour développer une feuille de route stratégique qui aligne leurs capacités avec leurs objectifs commerciaux. Nous aidons à définir des indicateurs de performance clés, à établir des objectifs et à créer des plans d'action pour optimiser les opérations et atteindre une croissance durable.
Optimisation du processus
Nous travaillons en étroite collaboration avec les entreprises manufacturières pour rationaliser leurs processus et identifier les opportunités de gains d'efficacité. En utilisant les principes de fabrication allégée, les systèmes de travail intégrés (IWS) et d'autres meilleures pratiques, nous aidons nos clients à éliminer le gaspillage, à réduire les coûts et à améliorer la productivité globale.
Gestion du changement
La mise en œuvre de nouvelles stratégies et la transformation des capacités impliquent souvent des changements. Nous fournissons une expertise en gestion du changement pour guider les entreprises manufacturières à travers les transitions organisationnelles. Nous aidons à surmonter la résistance, à favoriser l'engagement des employés et à assurer une adoption harmonieuse des nouveaux processus et technologies.
Conseil aux entreprises
Nous fournissons des conseils et une expertise aux entreprises, offrant des conseils stratégiques et des recommandations pour améliorer leurs opérations et leurs processus décisionnels.
Intégration technologique
Nous aidons les entreprises manufacturières à tirer parti des dernières technologies et solutions numériques pour optimiser leurs opérations. Nous fournissons des conseils sur la sélection et la mise en œuvre de systèmes de pointe tels que la planification des ressources d'entreprise (ERP), les systèmes d'exécution de la fabrication (MES) et des outils d'analyse avancés pour permettre une prise de décision basée sur les données et améliorer les capacités de fabrication.
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement et des achats
Nous aidons les organisations à repenser leur chaîne d'approvisionnement et leurs processus d'approvisionnement selon des normes optimales en tirant parti de la vaste expérience des équipes dans différents secteurs et multinationales.
Mise en œuvre et gestion de projets agroalimentaires
Aider à la planification, à l'exécution et à la supervision des projets d'entreprise agricole, en assurant une mise en œuvre réussie et une gestion efficace.
Stratégies pour réussir.
D'après notre expérience, la plupart des gens ont un objectif, mais pas une vision. Ces deux choses sont différentes. Une vision est ce qui relie une personne à son objectif ; cela devient leur moteur et le carburant de leur fusée pour les propulser vers le succès. Vous devez clarifier votre « pourquoi » pour vous motiver et vous diriger vers votre objectif. Certaines façons de vous aider à créer une vision pourraient inclure la mise en place d'un tableau de vision, la réalisation d'exercices comme la cartographie mentale et l'embauche d'un coach d'affaires. Une fois que vous avez une vision claire, vous pouvez créer un plan d'action pour atteindre votre objectif...
TAG Pan Africa a vraiment fait la différence ! Leurs suggestions ont amélioré notre productivité et augmenté nos profits.
— Bruno Montréal
Appelez dès aujourd'hui et parlez à l'un de nos représentants. Découvrez ce que nous offrons et comment nous pouvons nous associer à vous pour réussir.
Inscrivez-vous pour être le premier informé de nos événements. .
